酒业公司召开“聚力奋战一百天,同心冲刺保全年”启动安排会

2021-09-11

       酒业公司贯彻落实集团会议要求及高董事长讲话精神,进一步抢抓旺季市场机遇,扩大市场占有率,提升崆峒酒在本地市场中的品牌形象及销售份额,切实夯实四大基础,奋力冲刺全年目标任务,决胜集团公司“六五”发展首战开门红。于9月2日召开“聚力奋战一百天,同心冲刺保全年”启动安排会,公司经理会成员及员工代表参加了会议。

       会上,酒业公司围绕经营销售、生产供应、产品质量、管理保障等方面工作进行细化安排,明确任务、靠实责任;强调各部门联动配合,举全员之力,抢抓市场、主动作为,掀起旺季销售热潮。

       会议强调,紧盯任务目标,狠抓举措落实,经营销售全力冲刺。做好崆峒酒秋季订货会,紧盯黄金旺季,按照公司既定的系列营销活动方案逐项分步落实,抢抓市场机遇,提升市场份额,确保全年目标任务顺利完成。强化质量管控,合理统筹计划,产品生产确保供应。生产部门要超前计划,跟进调度,统筹组织生产,持续强化各级生产人员工艺技术标准执行,技术部门发挥质量监管职能作用,加强质量关键点的管控,提高有效工作时间,保证旺销期间所有产品供应充足。

       会议强调,提高工作质效,规范流程环节,管理效能全面提升。集中对制度流程逐项逐条进行最后校对复核;严格对照集团公司思想作风整顿要求标准,开展学习提升、问题检视、教育管理、整顿落实;公司各级管理人员及机关部室要切实转变不良工作作风,以整改问题推动工作质效提高;职能部室要转变管理理念,创新管理措施,强力发挥职能部门检查监督作用。

       会议强调,树立大局意识,围绕核心重点,后勤保障配合到位。机关人员要紧盯生产经营重点,转变作风,全身心投入到支援销售、生产一线,做好人员抽组、车辆配送、财务监管等保障工作。加强现场跟进,提高要求标准,维修改造加快实施。公司维修改造及景观打造工程,要明确专责跟进监管,提高标准要求,严控质量确保安全,加强联系加快进度。

       会议要求,酒业公司全体员工要紧扣“聚力奋战一百天,同心冲刺保全年”这一核心重点,提高站位,强化担当意识,迅速行动,落实见效。同时,在集团公司“六五”发展规划开局首战之际,在迎来崆峒酒建厂70周年之时,全体员工要把集团会议精神和高董事长讲话内涵迅速贯彻到具体工作落实之中,以新世纪酒业人、崆峒酿酒人、柳湖春传承人坚韧不拔、百折不挠的意志,勇于担责、敢为人先的气魄,以时不我待的紧迫感,舍我其谁的责任感,企兴我荣的使命感,聚力奋战一百天,同心冲刺保全年,为公司高质量发展而努力!(通讯员   王勇)