集团营销小组召开上半年楼房去库存销售分析会

2021-07-21

       为加快推进集团公司《2021年发展纲要》“去库存,抓清收”重点工作,加大“去”的力度,集团房地产去库存营销工作小组组织开发公司、上海悦达新世纪公司、仁河汽配公司楼房租售营销人员于7月19日召开了2021年上半年楼房去库存销售分析会。

       会议全面分析了2021年上半年去库存进展情况,查找了短板弱项,明确了下半年目标任务,安排了“抓营销、去库存,抓清收、增效益,抓机遇、促销售,抓管理、提服务,抓技能、强素质,抓宣传、拓市场”的落实举措;通报了2021年上半年售房人员销售业绩,奖励了“去库存”销售标兵、服务标兵;获奖代表做了表态发言。

       会议指出,上半年“去库存”工作取得了部分成效,但面对当前复杂、充满不定性的市场环境,绝不能掉以轻心。要再接再励,增强去库存的信心。坚决贯彻集团董事会的决策部署,转变营销思路、找准营销痛点、增强销售粘性,统筹运用“一区一策、精准营销、定向引流、样板引领、租售并举、全员营销、媒体融合、科技创新”八大措施,按月分解指标,细化落实举措。要正视短板,深思去库存的不足。创新营销策略、分类施策、精准营销,根据客群结构、销售情况及市场需求等因素,因地制宜,细化市场,针对滞销、难销、平销楼房制定差异化营销措施。要强化责任,加大余房去化力度。全体营销人员要增强“窗口期”意识,抓住市场余热,加快去库存、调结构,做优做强房地产开发。加快“建”的速度,加强加大“去”的力度,“谋”的深度,提升营销工作的精准度和有效性。

       会议号召全体营销人员要强化担当、凝聚合力、联动施策,坚决贯彻执行集团公司的安排部署,锚定前行方向,抢抓有利时机,动起来、立标杆,跑起来、争一流,“只为营销找办法,不为困难找借口”,全身心投入到营销工作中,奋力抓销售,全力去库存,积极创效益,全力以赴夺取“六五”发展首战开门红!

       集团分管领导、行政办公中心、人力资源中心、运营管理中心相关人员,上海悦达新世纪、仁河汽配公司、开发公司共计48人参加了会议。(通讯员   王凯)